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回到今天的主题：科技赋能，有一个很有意思的话题反应。无论是里面的供给方还是需求方，都去看未来之路怎么走。既然是这样一个话题，有一个共同的共识，科技赋能是必须的，没有科技会怎么样呢？刚才那个话题只有沈总说没有科技是不行的。陈志华你的悟空保，还有车车，一年有40亿保费的交易量当中，科技扮演着什么样重要的角色。我们可以举一些案例，我们的印象当中，江泰是一个B端客户为主，专业化程度非常高，刚才您告诉我们有国际业务，还有平台业务，我们的科技在里面扮演了什么样的角色？先从车车开始。

也就是说，华兴资本的两大业务：投资银行（财务顾问）和投资管理（私募股权基金），均是轻资产模式。根据招股说明书，这两大业务占到了华兴资本总收入构成的91.25%。比较而言，国内其他券商，比如中金公司，投行业务占收入比重仅为17.1%，投资管理业务占比为11.7%，广发、海通、中信等投行/直接投资业务占比均在10%以下。

套路二，电脑板坏。空调电脑板出现故障的概率较低，且判断其是否损坏必须借助专用检测工具，修理时同样需专用工具。但体察中，在百度上搜索到的上海喜梦制冷设备安装维修公司的维修工，凑近一“听”便判定电脑板坏，随后将空调面罩掀开，压根就没抽出电脑板，在体察人员面前班门弄斧如掏鸟窝般“赤手空拳”捣鼓一阵，便称“修”好了。

回到互联网保险，你做的东西，如果对公司经营，不管是扩收，解决问题，还是降低成本有帮助，我觉得要大做特做，不管在营销、服务还是理赔都可以做。第二个，保险科技是不是解决用户的痛点，对用户有没有帮助？至少沈总的那个是立竿见影的，只要打个磕睡就刹车了，甚至不是人控制的，是系统控制的，技术做到这个程度就更牛逼，死亡率将大大降低，这是积善成德的事。

无论席勒对于这一现象的态度如何，一个客观存在的现实却是：那些最好地利用了这种情绪的公司，是市场上最成功的公司，因为他们离人最近。无论商家是否从中获益，天猫作为平台，已经成为最大的赢家。而它主导的新消费模式，在未来还将长期撩拨着商家们的神经。

吴军：上午李总提到了蚂蚁金服有。陈志华：我说的大规模普适应用，如果区块链只能找到这一两个点的话，点上都没做透，还是务实态度，的确这些科技应用的话能够给老百姓、给公司、给行业带来什么，最后还是保持一颗善良之心。李超：尊重科技价值，鼓励创新，重视用户，聚焦服务。既然未来已来，就让改变快一点发生。谢谢。